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油田电力集团提升机关服务基层水平纪实

2018-10-29 11:54 ????浏览:

  近年来,大庆油田电力集团将“三个面向”“五到现场”等会战传统有机融合,要求机关人员撸起袖子、挑起担子,尽职尽责做表率,争当职工拥护的“贴心人”、求真务实的“老实人”、推进发展的“领头人”、恪尽职守的“干净人”,树立勇于担当、管理高效、服务优质、政令畅通的机关作风形象。

  为进一步提升大庆油田电力集团机关服务质量和水平,切实营造风清气正干事创业的良好氛围,树立勇于担当、管理高效、服务优质、政令畅通的机关作风形象,这个集团对照“好干部五条标准”建立完善了素质过硬、作风优良、服务高效、基层满意的机关人员形象标准,主动做出承诺,接受群众监督。

  集团成立了提升机关服务基层工作领导小组,对领导和机关管理人员到联系点开展工作提出要求:处级以上领导干部每年不少于6个工作日,机关管理人员每年要保证3至5个工作日。各党支部在深入联系点开展工作之前,要有针对性地制订工作计划和调研课题。

  对于基层提出的问题,能够解决的立即解决;不能解决的,说明清楚,做好政策解读;需要协调解决的,把问题带回来,与相关领导和部门沟通后给予答复。2016年,建立基层联系点18个,深入基层岗位113次,征集意见建议163个,直接解决问题68个,与其他部门协调解决问题54个。

  “他们每次下基层跟班劳动,都和大家一样穿工作服、坐班车、吃食堂,不搞特殊化,不给基层增加负担,竭尽所能为大家排忧解难,让大家感到很亲切。”供电企业星火一次变电所值班员张雷为机关人员的作风点赞。

  开门走出去办公,比经常坐在办公室指挥生产效果好,这是安全质量环保部党支部机关人员的亲身体会。他们在下基层的跟班劳动中,对发现的安全典型问题,及时在办公楼大厅的大屏幕上曝光,让基层管理人员“红红脸”,给操作人员“上上课”,营造氛围,达到警示预防的目的。2016年,JK矿井提升机曝光问题126项,微信群上传问题67项。

  纪委监察部党支部针对农民种植树木对杏南工区线路造成的安全隐患,油田电力集团提升机及时提出反馈给相关部站,经协商拿出可行性建议妥善解决。

  “干部和机关管理人员本着负责任的态度为大家服好务,真心实意为大家排忧解难,大家还有什么理由不好好工作呢?”一名职工深有感触地说。

  2016年,面对严峻的改革形势和艰巨的发展任务,电力集团党员干部敢于作为,带领9000余名员工攻坚克难,砥砺前行,紧紧抓住改革窗口期的有利机遇,享受国家电改“红利”,确定了转型升级、重组上市的发展方向,成立大庆油田售电有限责任企业。

  转型之后的集团,三大电热指标全面飘红;发电量、供电量和供热量指标均超额完成,实现了“十三五”良好开局。

  为适应新的形势和机制,电力集团机关人员经常深入联系点,认真倾听一线员工呼声;当好宣传员,把企业面临的形势任务、政策压力及制定发展战略、上马重点项目、推进产业升级等方面工作向基层讲清楚,增强员工对企业和党组织的信任感。

  当好办事员,及时了解职工的所需、所思、所惑、所盼,尽心尽力为其排忧解难。

  市场开发部党支部针对海拉尔供电分企业存在的技能鉴定时间与工作时间冲突、生产保障车辆状况较差、刚毕业大学生的婚恋难等问题,关服务基层水平纪实经过与上级领导的积极沟通,将技能鉴定与油田电网检修时间错开,集中鉴定时间;经过多次协调,分企业为现场配备车况良好的生产指挥车;与工会、团委等部门积极沟通,拟在今年生产淡季为单身青年员工举办联谊会,更好地为员工服务等。

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